転職者インタビュー

「和して厳しく」ものづくりの全体最適を追求

バイシクルコンポーネンツ事業部システム製造部

舟田麻里子

前職：ベアリングメーカー営業
2014年入社

「和して厳しく」ものづくりの全体最適を追求

バイシクルコンポーネンツ事業部システム製造部

舟田麻里子

前職：ベアリングメーカー営業
2014年入社

何事にも挑戦できる環境に感謝

私が関わっているシマノの電機製品は、事業として開始してからまだ10年弱ですが、ここ数年で市場は拡大し続けています。電気を使うことで、例えば変速機はよりスムーズに変速できるようになります。また、スポーツ自転車に電動アシスト機能を搭載することでより広い年齢層に自転車で長距離を走る楽しさを知っていただくこともできます。開発購買課の業務は購買のほかにも様々。指示された枠内で仕事をする環境とは違い、自分から課題を見つけて積極的に改善したり新しいことに挑戦したりできることに、日々やりがいを感じています。

社内外の連携が欠かせない購買

調達係では、主に量産開始が決まった後の購買やその他調整等を担当しています。量産開始前に決まる製品の仕様や部品の購入先等などの情報に沿って、他部署と連携し納期や生産計画・生産数を調整するほか、量産開始後に問題が起きた場合の対応もします。そのため開発部や品質管理部などとの協力も必須です。

ベンダー様とのコミュニケーションはもちろんのこと、多くの社員間での対話も欠かせません。それだけに人と話すことが好きな人・自分の意見をはっきりと伝えられる人が多く、和気あいあいとした雰囲気でありながら、みんな真剣に仕事に取り組んでいます。まさに、創業者・島野庄三郎の言葉「和して厳しく」ということではないかと思います。

定期的にミーティングを行い、課のメンバーと進捗状況を確認

シマノの「こだわり」を実現するために

部品の調達に際し、ベンダー様の営業の方は、自社の工場がシマノ用の部品をつくるよう手配しなければなりません。私は前職で部品メーカーの営業をしていたので、買う側になった今も、つくる側にとっていつどのような情報があれば便利かを考えながらお取引をしています。

シマノ製品は外観にもとことんこだわり、ねじ一本の色や光り方まで統一しています。それゆえに厳しい要件をお願いせざるを得ないこともありますが、決して相手だけが苦しい思いをすることがないよう常に気を配っています。購買が部品を調達できなければ、製品は完成しません。時間に追われるなどプレッシャーを感じることもありますが、だからこそ製品がエンドユーザー様方にお届けできたときの喜びもひとしおです。

定期的にミーティングを行い、課のメンバーと進捗状況を確認

全体最適を考えたものづくりに貢献

購買にとって安く買うことはもちろん重要ですが、価格だけを要求するのではなく、相手の会社の技術・品質・対応を公正に評価するよう心掛けています。お互いに敬意を払いつつ技術力を磨くことで成長し、その結果としてより良い製品を生み出せる全体最適を目指します。

お休みには海外旅行で気分をリフレッシュ（ペルーマチュピチュにて）

上司よりひとこと

非常に明るくパワーがあり、難しい課題に対しても「和して厳しく」プロの仕事をしてくれています。問題が起きた時も直ぐにどうすれば良いかを考え、必ず結果を出すという強い意志を持って仕事に取り組んでくれている姿は頼もしい限りです。
我々の部署は若い組織ですが、前職で経験した分野と異なるメカ・電気/電子を含めたメカトロニクス製品のビジネスに対しても物怖じせず、過去のご経験も活かしながら積極的に取り組み、最大のアウトプットを出してくれています。